2014年2月12日下午3時(shí)，貴州黔宜能源集團(tuán)有限公司在總經(jīng)理郭金隴的主持下召開(kāi)了今年第一次工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員有：總經(jīng)理郭金隴、副總經(jīng)理龔學(xué)讀、公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及公司各煤礦主要負(fù)責(zé)人，會(huì)議的主要議題是：做好2014年煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)員工作。

會(huì)議上，總經(jīng)理郭金隴首先發(fā)言，他說(shuō)道，“今年，公司上下全體員工的工作態(tài)度，比起往年有了很大的進(jìn)步，會(huì)議出勤率比以往有了很大的改觀(guān)”，他在發(fā)言中肯定了今年員工們的工作態(tài)度，并對(duì)今年的工作計(jì)劃做了大體的安排；接著他邀請(qǐng)各礦負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，讓他們說(shuō)出各礦所存在的難處，并承諾會(huì)結(jié)合公司這個(gè)平臺(tái)加以解決。隨后各礦主要負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，郭總和公司各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也對(duì)各礦所存在的問(wèn)題、解決途徑一一作出回應(yīng)。

然后，由公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)的工作情況、計(jì)劃安排作出匯報(bào)，副總經(jīng)理龔學(xué)讀也作出發(fā)言，他指出：去年很多同事為了今年工作的開(kāi)展做出了努力；去年各部門(mén)各煤礦取得了很好的成績(jī)，今年我們要突破去年的成績(jī)。他還說(shuō)道，今年要大力推進(jìn)機(jī)械化采掘和裝載，抓緊對(duì)各煤礦復(fù)查和驗(yàn)收的安全問(wèn)題。

最后，郭總對(duì)公司和各煤礦的發(fā)展現(xiàn)狀作出總結(jié)，并提出了新的管理理念：1、一個(gè)中心：（1）安全發(fā)展、（2）規(guī)模經(jīng)營(yíng)、（3）增效提速；2、兩個(gè)基本點(diǎn):（1）解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，（2）提高集團(tuán)公司整體形象；3、三個(gè)擁有:（1）擁有這份工作自豪，（2）擁有這個(gè)同事快樂(lè)，（3）擁有公司這個(gè)大家庭幸福；4、四個(gè)忘記：（1）忘記陳舊的體制、樹(shù)立新的格局，（2）忘記個(gè)人得失、以集團(tuán)利益為重，（3）忘記過(guò)去恩怨、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，（4）忘記曾經(jīng)的輝煌、認(rèn)真做好現(xiàn)在；5、 五個(gè)要：（1）要善良，（2）要團(tuán)結(jié)，（3）要誠(chéng)信，（4）要負(fù)責(zé)，（5）要感恩；6、六個(gè)不能：（1）不能有了事故，才重視安全生產(chǎn)，（2）不能出了隱患，才重視安全管理，（3）不能出了罰單，才知道制度未完善，（4）不能任意妄為，影響集團(tuán)信譽(yù)，（5）不能有自私自利，影響公司發(fā)展，（6）不能因?yàn)樽约旱娜松^(guān)不正確，說(shuō)別人沒(méi)有核心價(jià)值。