2014年2月12日下午3時，貴州黔宜能源集團有限公司在總經(jīng)理郭金隴的主持下召開了今年第一次工作會議。參加會議的人員有：總經(jīng)理郭金隴、副總經(jīng)理龔學(xué)讀、公司各部門主要負(fù)責(zé)人及公司各煤礦主要負(fù)責(zé)人，會議的主要議題是：做好2014年煤礦安全生產(chǎn)動員工作。

會議上，總經(jīng)理郭金隴首先發(fā)言，他說道，“今年，公司上下全體員工的工作態(tài)度，比起往年有了很大的進步，會議出勤率比以往有了很大的改觀”，他在發(fā)言中肯定了今年員工們的工作態(tài)度，并對今年的工作計劃做了大體的安排；接著他邀請各礦負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，讓他們說出各礦所存在的難處，并承諾會結(jié)合公司這個平臺加以解決。隨后各礦主要負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，郭總和公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也對各礦所存在的問題、解決途徑一一作出回應(yīng)。

然后，由公司各部門主要負(fù)責(zé)人對各部門的工作情況、計劃安排作出匯報，副總經(jīng)理龔學(xué)讀也作出發(fā)言，他指出：去年很多同事為了今年工作的開展做出了努力；去年各部門各煤礦取得了很好的成績，今年我們要突破去年的成績。他還說道，今年要大力推進機械化采掘和裝載，抓緊對各煤礦復(fù)查和驗收的安全問題。

最后，郭總對公司和各煤礦的發(fā)展現(xiàn)狀作出總結(jié)，并提出了新的管理理念：1、一個中心：（1）安全發(fā)展、（2）規(guī)模經(jīng)營、（3）增效提速；2、兩個基本點:（1）解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，（2）提高集團公司整體形象；3、三個擁有:（1）擁有這份工作自豪，（2）擁有這個同事快樂，（3）擁有公司這個大家庭幸福；4、四個忘記：（1）忘記陳舊的體制、樹立新的格局，（2）忘記個人得失、以集團利益為重，（3）忘記過去恩怨、加強團隊建設(shè)，（4）忘記曾經(jīng)的輝煌、認(rèn)真做好現(xiàn)在；5、 五個要：（1）要善良，（2）要團結(jié)，（3）要誠信，（4）要負(fù)責(zé)，（5）要感恩；6、六個不能：（1）不能有了事故，才重視安全生產(chǎn)，（2）不能出了隱患，才重視安全管理，（3）不能出了罰單，才知道制度未完善，（4）不能任意妄為，影響集團信譽，（5）不能有自私自利，影響公司發(fā)展，（6）不能因為自己的人生觀不正確，說別人沒有核心價值。